A notícia da terra a um clique de você.
Campo Grande, Terça-feira, 15 de Outubro de 2019

28/12/2016 14:40

Para 2017

Por Walter Roque Gonçalves (*)

Nesta virada de ano, onde se renovam esperanças e planejamentos, reforço orientações essenciais para evitar erros que ainda afetam a grande maioria das empresas, refiro-me ao ciclo de planejamento, execução, controle e ação ou PDCA (Plan, Do, Check e Action), como melhor conhecido.

Para muitos, o assunto pode parecer básico! Porém, na prática o que se vê são pessoas repletas de ideias fantásticas para seus negócios e, apesar disso, não conseguem colocar em prática o que pensaram. O que se vê são empresários perdendo o bom senso representado pelo ciclo PDCA.

Obviamente os fatores externos não podem ser ignorados, quanto mais os econômicos e políticos que tem deixado investidores e a população em geral, apreensivos! No entanto, os fatores internos à empresa e a microeconomia onde está inserida, são tão importantes quanto. Por isso, uma boa análise neste contexto pode ser o suficiente para identificar oportunidades e ameaças aos negócios.

Por isso, de uma forma sucinta, seguem pontos chaves desta metodologia.

No âmbito do planejamento, como diz o professor Vicente Falconi, em entrevista para o site exame.com, é preciso avaliar criteriosamente a empresa e definir metas, uma vez que, “se não há metas, não há gestão”.

O professor ressalta ainda que diante de problemas, alguns empresários tendem a saltar direto para solução. Isto pode ser útil com questões venais e problemas operacionais, contudo, em nível estratégico a fase de análise de causas e efeitos não podem ser ignoradas.

Nas outras fases (execução, checagem e ação), encontram-se, por exemplo, planejamentos detalhados que ao serem colocados em prática, falham! Principalmente pelo fato dos empresários simplesmente não executarem, checarem e colocarem em ação os passos previstos por eles mesmos.

Estudar a economia, as tendências que esta oferece, a influência direta nos negócios e ser franco com você mesmo é um excelente caminho. Afinal, como está sua empresa? A crise gerou ou gerará oportunidades? Ou os negócios precisam de ações de manutenção ou sobrevivência?

As respostas precisam vir de análises cuidadosas! Este é ponto que muitos empresários deixam escapar, por entre os dedos, a oportunidade de manter a empresa em funcionamento, crescer e fechar as portas para evitar maiores prejuízos, se este for o caso.

Então, para 2017, fica aqui a dica para atentar-se a questões básicas de planejamento dos negócios, para que no ano vindouro traga, ainda mais, sucesso e prosperidade aos seus negócios.

(*) Walter Roque Gonçalves é consultor de empresas, professor executivo/colunista da FGV/ABS (FGV/América Business School) de Presidente Prudente (SP)

Eu, professor
Comecei a dar aulas aos 18 anos. Meus alunos, em um supletivo de bairro, eram todos mais velhos que eu. Senti ali, pela primeira vez, a urgência do c...
Os postulados básicos
  Os efeitos da Era de Aquário que já estão se manifestando visivelmente em todo o nosso planeta conduzirão a humanidade para seu destino verdadeiro:...
O impeachment nos EUA e no Brasil
O impeachment é um instituto elaborado pelo sistema jurídico-político britânico e que se faz presente tanto nos EUA quanto no Brasil. Ainda que a ori...
A beleza de ser professor
Transformar sonhos em realidades, ser "ponte" onde esses sonhos caminham no cotidiano de grandes desafios e conquistas. Quando buscamos o significado...
imagem transparente

Classificados


Desenvolvido por Idalus Internet Solutions